值得關注的趨勢:在沙烏地阿拉伯和阿聯酋的快速消費品市場中,折扣零售商的市場佔有率呈現雙位數增長

沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國的食品雜貨折扣店崛起,已不再僅是預測——這是一場結構性重整。隨著消費者積極尋求控制開支的方法,折扣店正迅速擴張,並重塑這兩大市場的競爭格局。

這是探討中東地區折扣店崛起及其影響的三篇系列文章中的第一篇。

雖然歐洲的折扣店已佔據相當大的價值市佔率(法國 10.9%、西班牙 12.8%、英國 20.9%),但中東地區正迅速迎頭趕上。在阿聯酋,折扣店於 2025 年的價值市佔率達到 7.9%,較 2024 年增長 +17.9%。 在沙烏地阿拉伯,其市佔率目前已達11.2%,增幅高達+31.8%,為所有追蹤市場中最快的成長速度。

滲透率已與歐洲相當,阿聯酋為 70.7%,沙烏地阿拉伯則為 82.5%。

折扣店 2025 年價值市佔率 與 2024 年的增長比較 2025 年滲透率
法國 10.9% 2.4% 70.9%
西班牙 12.8% -3.5% 86.6%
大不列顛 20.9% 2.0% 88.4%
阿聯酋 7.9% 17.9% 70.7%
沙烏地阿拉伯 11.2% 31.8% 82.5%

資料來源:Numerator 旗下 Worldpanel,2025 年 12 月

Numerator 旗下 Worldpanel 非洲及中東地區零售商與消費者研究總監迪維什·伊斯拉尼(Divesh Israni)解釋道:「折扣店之所以能脫穎而出,是因為它們在品質與價格兩方面都提供超值體驗,持續擴張門市規模,並打造出能引起當今消費者共鳴的購物體驗。」

雖然成長軌跡相似,但折扣店在不同市場的致勝之道卻各不相同:

  • 阿聯酋:以鄰近性為導向的營運模式,且高度依賴源自歐洲的自有品牌
  • 沙烏地阿拉伯:擴大服務範圍,並迅速向主要城市以外地區拓展

除了成長模式之外,兩者的基礎營運模式也存在顯著差異。在阿聯酋,像 Viva 這樣的業者緊密遵循歐洲模式(如 Aldi、Lidl),高度重視自有品牌及以價格為導向的銷售策略。而在沙烏地阿拉伯,其營運模式則更接近以終端消費者為目標的批發式零售,且主流品牌的佔比更高。

市場結構也大不相同:阿聯酋僅有寥寥數家折扣店,而沙烏地阿拉伯則有超過 50 家。這使得沙烏地阿拉伯的市場更加分散——對製造商和零售商而言也構成更大的挑戰——而阿聯酋的市場雖仍較為集中,但同樣具有顛覆性。

從較發達的折扣零售市場所獲得的教訓很明確:一旦折扣零售商成為消費者日常購物選擇的一部分,成長就不再僅僅取決於門市擴張,而是取決於提升品類轉化率、彌補商品品項缺口,以及增強消費者忠誠度。

唯一不變的是其影響:價格競爭日益激烈,價值流失速度不斷加快。零售商已開始透過加強促銷活動來捍衛市佔率——這進一步加劇了整體市場價值的壓力。

折扣店已不再是小眾通路。它們正在重塑成長的來源——以及價值的定義方式。如今,了解消費者在這些通路中的行為,對零售商和製造商而言都至關重要。

敬請期待本三部曲系列的下一篇文章,或 與我們的專家洽談 ,了解折扣零售商目前如何影響您所屬品類的表現。

迪維什·伊斯拉尼(Divesh Israni)
非洲及中東地區零售與消費者行為總監
Worldpanel by Numerator

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