大型連鎖店的銷售額增長了0.6%，這主要歸因於消費者從傳統零售渠道轉移，而傳統零售渠道的銷售額則下降了3.6%。
西班牙家庭的快速消費品購物偏好持續演變，消費者越來越重視一站式購物、促銷活動以及自有品牌產品的品質。然而，便利性與性價比仍是影響選擇商店的關鍵因素。
不同的模式，共同的成功
商品種類有限的連鎖超市——其市場總價值佔比較去年同期上升0.6個百分點，達到37.7%——持續強化以自有品牌產品為核心的策略。與此同時，區域性超市的市場佔有率因上升0.7個百分點而達到18%，其經營策略則著重於新鮮農產品與個人化服務。
區域性超市的成功，更得益於其向新地理區域的擴張。過去五年來，由於其產品陣容能靈活調整以迎合當地消費偏好，68% 的新顧客來自原有服務區域以外的地方。
主要參與者及其面臨的挑戰
作為精選商品類別的龍頭，Mercadona 在 2024 年的市佔率增長了 0.5 個百分點，其中上半年及具成長潛力的地區表現尤為亮眼。隨著顧客日益轉向其他連鎖超市的促銷活動，該公司 2025 年的挑戰將在於維持這股成長動能。
Lidl 的市場佔有率增加了 0.2 個百分點，鞏固了其自 2019 年以來成長最快的連鎖超市地位（+1.9 個百分點）。然而，地方型超市的崛起構成了一定威脅，因為 Lidl 是唯一一家在該領域市場佔有率遭此類超市蠶食的主要業者。
Dia 在完成門市翻新後營運表現有所提升，並因深受年長家庭青睞而脫穎而出，這可能成為其競爭優勢。Aldi 在過去十年間將顧客群規模擴大一倍，目前以顧客數量計已躍居第五大連鎖超市，但仍需提升各品類的轉化率。
與此同時，家樂福受大型超市銷售下滑的影響，在有子女的家庭中的市佔率有所下降。然而，其便利商店業態有助於穩定其市場地位，2024 年底時仍維持穩定的 9.8% 市佔率。
未來展望
展望2025年剩餘時間，關鍵挑戰已然明朗：商品種類有限的連鎖店必須提升對年長消費者的吸引力，而地區性超市則需透過識別並滿足各市場顧客的特定需求，來鼓勵消費者增加購物金額。
如需更多資訊，請聯絡我們的專家。
.svg)