2025年第二季家庭內部消費更趨合理化
高消費力族群對促銷商品的追求日益增長。2025年第二季，AB階級家庭購物籃中促銷商品的占比從14%攀升至23%，反映出更具策略性的新型消費模式。
消費者走鋼索者：銷售點的控制與選擇性
此情境揭示了所謂「平衡型消費者」的行為模式，他們試圖在預算、需求與品質之間取得平衡。 儘管巴西民眾前往銷售點的頻率增加12%，但每次購物的採買量卻下降11%，顯示消費者對購物車內容的管控更為嚴謹。在AB階層中，購物強度較2024年同期下滑5%。 相對地，DE階層的採購量增長8%，預示消費可能重啟。
核心類別引領增長
短期內，必需品類別帶動了增長。飲料增長3%，鹹味食品增長2%，日用品增長1%。 另一方面，個人護理與美容類別每趟購物的消費量下滑7%，尤其年輕族群受影響顯著。Alpha世代（2010年後出生者）使用該類產品的頻率減少3%。
價值較低的紀念品與贈禮
諸如復活節、母親節與情人節等節慶活動亦反映出此種轉變。低價位商品在「贈禮選項」中佔據更大份額，例如肥皂類產品的銷售量便成長了16%。
採購管道與任務多元化
為維持消費水準，巴西民眾擴大了購物管道的使用範圍。2025年第二季，人均使用管道數達八個，較2024年同期增加一個。
購物模式亦產生變化。緊急採購次數減少10%，而日常儲備採購頻率則增長34%。在此背景下，小型通路重要性提升：小型零售在儲備採購中的佔比從49%升至55%，傳統零售則從52%上升至54%。
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