《渠道洞察特輯》第4期:區域性連鎖零售 vs. 全國性零售:差異化成長邏輯

區域性連鎖零售憑藉「社區便利性」與「在地化」的特色,開闢出一條差異化的成長道路。

在全渠道高速發展的背景下,區域性連鎖零售(定義:以各區域前五大(依據2024年全年銷售額)本土連鎖超市為基準)亦穩步發展。它們既不追求「快速規模擴張」,也不陷入「低價內卷」,而是憑藉「社區便利性」與「在地化」的特色,開闢出一條差異化的成長道路。

在區域性連鎖零售業中,也呈現出成長分化趨勢:根據 Worldpanel 消費者指數家庭樣本組的數據顯示,截至 2025 年 6 月 13 日的 52 週內,實現成長的區域零售商*整體銷售額較去年同期增長 21%,其中大部分成長源自滲透率的提升,為未來帶來更多潛在的發展機會。如需更多關於銷售渠道的洞察,歡迎聯絡我們!

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01 消費者購買偏好:高頻次、小份量的消費模式在區域性連鎖店中更為明顯

消費者的購物籃中都隱藏著明顯的「偏好訊號」。Worldpanel消費者指數家庭樣本數據顯示,在截至2025年6月13日的52週內,相較於全國前五大零售集團(沃爾瑪集團、高鑫零售集團、永輝超市公司、華潤集團、物美集團),區域性連鎖零售的快消品購買頻率指數達105,單次購買量指數為84,這與該渠道目前習慣性「高頻次、小量」的購買行為相符。這反映出區域性連鎖零售在「近場」的優勢,以及消費者對調味料、掛麵、湯料、啤酒等購買頻率較高品類的偏好,這些品類的銷量貢獻相較於全國前五大零售商更為顯著。

02 區域性連鎖零售的目標客群:中老年家庭

Worldpanel消費者指數家庭樣本組的數據顯示,區域性連鎖零售的核心客群為中老年家庭(家庭成員年齡45歲以上),購買者佔比指數達108。他們的消費集中於「基本生活必需品」,圍繞日常烹飪與主食需求展開,這類家庭在調味料(如蠔油、芝麻油、辣醬等)的佔比達全國前五大零售商的1.2倍,大米的銷售額佔比亦達全國前五大零售商的1.2倍。

03 區域性連鎖零售的多樣化策略

Worldpanel 消費者指數家庭樣本組的數據顯示,在區域性連鎖零售中,西區和北區的銷售額占比相對較高,在線下渠道中分別佔比約6%及5%,而增長最快的則是東區,增幅達6.8%,主要歸因於滲透率的提升。

在東區,兩家領先零售商的表現尤為亮眼:合家福超市以17.7%的增速穩步擴張,胖東來則以41.0%的增速成為該區域市場的「增長標竿」。這兩家企業的成長同樣打破了「區域連鎖=低價」的固有認知,與全國前五名的零售商相比,合家福和胖東來的平均價格指數更高,分別為109和123。尤其是胖東來,其經營理念著重於實踐「做值得信賴的產品、做有價值的產品,而非低價產品」。同時,胖東來亦致力於發展自有品牌,Worldpanel消費者指數家庭樣本數據顯示,截至2025年6月13日的52週內,該品牌實現了高速增長,在東區的銷售額占比從6%升至18%,滲透率亦顯著提升。其中增長主要來自食品類別,果汁和食用油實現了較快的擴張。

在北區,比優特的成長率達到45.4%。與東區「價值優先」的路線不同,其策略更傾向於提供折扣回饋消費者,相較於全國前五名的零售商,其平均價格指數更低,僅為80。價格低廉並不意味著品質下降,而是透過優化SKU及供應鏈來實現成本控制。

結語:區域連鎖的「需求深耕」致勝法則

隨著區域性連鎖零售透過自有品牌與體驗經濟的雙重升級,逐漸在市場中佔據更重要的地位。對於品牌方而言,可在區域內尋求機會,加強與區域性連鎖零售的合作,利用消費者數據共同規劃商業成長方案,並提供針對性的產品組合與新品。而對於零售商而言,透過研究特定區域內消費者的購買行為,可進一步優化商品陳列與選品策略,從而實現銷售機會的最大化。

在當前複雜的零售環境中,渠道競爭日益激烈,新的零售渠道不斷湧現。如何定位不同渠道的角色、精準規劃產品組合,以及有效吸引新增客群,已成為品牌成長的致勝關鍵。

Worldpanel 消費者指數的價格包裝架構優化工具(PPE),透過分析消費者在特定通路中的「價格區間 × 包裝尺寸」消費偏好,協助品牌識別具高潛力的市場區間,從而實現通路產品的科學規劃。

該工具為品牌提供以下決策支援:

● 在各類產品的價格與包裝組合中,哪些真正具備增長機會?

● 我品牌與競爭對手在細分市場中的佈局有何差異?

● 不同組合背後對應哪些族群與消費特徵?

● 目標客群的需求在目前的供應中是否已得到充分滿足?

● 若調整資源投入,將如何影響品牌與競爭對手的市佔率表現?

透過上述分析,PPE 協助品牌在激烈競爭中優化產品結構、精準觸及目標客群,並實現可持續的滲透率增長。

備註:

實現成長的地區零售商:胖東來、合家福、大張超市、黃商超市、好潤佳、比優特、世紀隆以及舞東風。

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