自2020年以來,巴西的「超市直營店」模式首次出現萎縮,而電子商務滲透率則創下新高

曾主導食品零售業的實體通路日漸式微,與數位領域的蓬勃發展形成鮮明對比,並揭示出一種更為分散且全通路的新型消費模式。

巴西食品零售業已來到轉捩點。自疫情爆發以來,批發零售業在2025年的銷售量首度出現4%的下滑,終結了自2020年以來持續的成長週期。

與此同時,電子商務在該國的滲透率已創下歷史新高,47% 的巴西家庭會進行線上購物。這些數據來自 Worldpanel by Numerator 的《2025 年消費者洞察——消費者主導》研究報告。

由此浮現出一種新趨勢:消費者不再依賴單一管道——他們會在多個購買據點進行消費。

是什麼原因導致了批發零售業的衰退?

大型零售商的退縮並不意味著崩潰,而是表明其在更複雜的體系中失去了主導地位。

有三個因素有助於解釋:

1. 消費碎片化

今日:

• 64% 的消費者使用超過 7 種不同的管道

• 現代零售業的顧客忠誠度比疫情前低了 40%

2. 替代性管道的成長

在家中:

• 小型零售店鋪數量增長 11%

• 電子商務成長 18%

• 超市零售額下降 4%

3. 基於便利性而搜尋

消費者目前最重視的是:

• 鄰近

• 速度

• 立即補貨

數位化是否已成為消費的核心?

Sim — 數位技術已不再是輔助性的,而是成為了基礎性的。

主要指標:

• 47% 的家庭會進行網路購物

• 22.8% 的人定期使用電子商務

• 19% 透過 WhatsApp 進行購買

• 線上採購滲透率在一年內從 3.4% 上升至 6.3%

WhatsApp 在零售業中的角色

WhatsApp 已確立其作為購物平台的地位,而不僅僅是一個溝通管道。

• 滲透率:19% 的家庭

• 增長:+5 個百分點

• 增幅:+0.8 個百分點

這進一步鞏固了更直接、更具對話風格的模型所取得的進展。

家庭外消費領域正發生什麼變化?

「戶外消費」(OOH)也正在發生變化:

成長:

• +4%(以單位計)

• 價值增加 15%

熱門頻道:

• 麵包店(+26%)

• 小型超市(+35%)

下跌中的頻道:

• Bares (-9%)

• 民謠 (-25%)

外送服務已經成為一種根深蒂固的習慣了嗎?

Sim — 外送服務已達到普及化階段。

63.4% 的家庭使用外送服務

滲透率增長8.1 個百分點

使用頻率增加2.5 個百分點

• 佔家庭外消費交易的 15%

不吃速食:

目前已有 25% 的消費是透過應用程式完成的

誰正在推動電子商務的成長?

與預期相反,受影響的不僅僅是上流階級。

C車是主要成長動能

• 佔線上供應總量的 48%

銷量增長 14.6%

• 2024年,該比例為42%

這反映出巴西消費者的什麼特質?

消費者並非轉向數位化——而是開始在各管道之間採取混合且策略性的運作模式。

這表示:

• 對單一零售商的忠誠度較低

• 對便利性的重視程度更高

• 實體與數位之間的互補性

對下一屆世界盃有何期待?

這屆世界盃應能作為全通路模式成熟度的考驗。當前情勢:

• 直播覆蓋率較上一屆世界盃高出 6 個百分點

潛力最大的類別:

• 飲料

• 零食

• 甜食店

趨勢:

• 預先規劃的採購 + 透過應用程式進行的補貨

挑戰已經改變:

過去:在數位領域佔有一席之地

Agora:實現跨渠道的整合運作

這需要:

• 價格與品項的一致性

• 情境化觸發(適時、適地) • 真正的全通路策略

常見問題

巴西的「ataquejo」模式是否正在衰退?
是的。2025年,該銷售管道的銷售量下降了4%,這是自2020年以來的首次下滑。

電子商務在食品零售業中是否已佔有一席之地?
是的。47% 的巴西家庭已經開始進行線上購物。

數位通路取代了實體零售嗎?
沒有。它重新重組了消費模式,在各銷售管道之間創造出一種混合模式。

巴西誰最常使用電子商務?
C 級中產階級是通路的主要成長動力。

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