在超市走道、智慧型手機螢幕前或午間小點心旁，墨西哥消費者已然改變。他們無需等待2026年：轉變的徵兆已清晰可見。 品牌與零售商面臨的挑戰不在於預測未來，而在於解讀家庭在當今這充滿經濟調整與壓力、卻也蘊含獨特機遇之年的無聲抉擇。2025年以謹慎的消費者收場——他們重新調整支出結構，要求每分錢都創造更高價值。2026年則迎來截然不同的景象。
一個追求價值的市場……但願意在真正重要的東西上花更多錢
讓我們看看宏觀經濟背景
- 最低工資調升12%，為2360萬名勞工增加可支配收入。
- IEPS2026稅制將重新點燃健康議題的討論，並促使飲品及課稅品類的決策重新調整。
- 2026年世界盃足球賽 將持續近一個半月，賽事時間恰逢關鍵用餐時段與家庭聚會時段，這些時段歷來會大幅推升消費與額外支出。
墨西哥家庭的消費模式已然改變
最新數據顯示購物方式正經歷深刻轉變：
- 每個家庭平均觀看26個頻道/電視網，比2022年多出八個
- 自有品牌持續擴展至更多品類
- 中低社會經濟階層貢獻了71%的消費增長
消費者仍對新品牌持開放態度，但會尋求明確的價值標誌：可親近的產品形式、實質的效益，以及在偏好通路的可取得性。
隨著消費者將支出分散於更多管道並嘗試新選擇，品牌面臨著矛盾局面：接觸點雖多，但建立忠誠度的機會卻更少。
消費足球預測
2014年世界盃足球賽展現了寬鬆類別、居家美學與消費如何在數週內加速成長，這股動能源自聚會與娛樂時刻的推動。 如今隨著賽事延長、場次增加，加上健康、個人消費支出（IEPS）與福祉的關注度攀升，2026年賽事的焦點將落在「放縱與節制」的張力之間。該如何布局策略？以何種提案切入？又該在哪些關鍵時刻啟動行動以掌握新商機？Worldpanel by numerator為您詳盡解析，點擊 此處下載單頁簡報 。
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