2025年第4期快訊(2025年3月24日至4月20日)

2025年3月24日至4月20日

家樂福集團與Les Mousquetaires在P4市場的市佔率持續增長超過1個百分點。

  • 根據截至4月20日公佈的2025年P04數據,PGC-FLS類別在綜合型零售通路中的支出增長了2.1%。此增長源於結帳次數增加,而這主要得益於每戶家庭平均購買頻率上升了0.1次。
  • 線上通路仍是成長最為強勁的銷售管道,市場佔有率(按銷售額計算)上升0.5個百分點(達10.6%),期間新增483,000名顧客。社區型超市市場份額增長0.4個百分點(按價值計算的市場佔有率為8.1%),受益於新增65.6萬名消費者。中型連鎖超市同樣有所增長,市場份額上升0.2個百分點(按價值計算的市場佔有率為11.6%),新增20.7萬名消費者,且平均消費額有所提升(每筆交易增加0.29歐元)。社區型超市市場份額下降0 .5個百分點(價值市場佔有率為31.7%),流失22.8萬名顧客。大型超市市場份額下降0.6個百分點(價值市場佔有率為38.0%),不僅顧客流失(-10萬名),每筆消費金額亦下滑(-0.94歐元)。
  • 家樂福集團( 含 Cora 及 SM Match)的價值市場佔有率上升 2.0 個百分點,達 21.4%。家樂福(價值市場佔有率為 11.1%;上升 1.4 個百分點)的成長,歸功於新增 110 萬名顧客,此現象主要受惠於 Cora 大型超市業務的復甦。家樂福網路事業 為市場佔有率貢獻了 0.3個百分點的增長,而家樂福大型超市則 透過新增客戶及兩大通路購買頻率的提升,貢獻了 1.1個百分點的增長 家樂福社區店( 價值市佔率2.9%)透過開發新客與提升顧客忠誠度這兩大槓桿,新增25.7萬名顧客,市佔率提升0.1個百分點。Carrefour Market 市場佔有率下降 0.1 個百分點(不含 SM Match;價值市場佔有率為 6.8%),儘管新增了 70,000 名顧客,但整體超市渠道的市場佔有率仍下降了 0.5 個百分點。
  • 三劍客集團 」(Groupement des Mousquetaires)的價值市場佔有率增長1 .1個百分點,達17.9%。Intermarché 門市憑藉新增58 .1萬名顧客及忠誠度提升0.6個百分點,其價值市場佔有率增長0 .7個百分點,達14.6%。 「Intermarché Proximité 」透過新增97,000名顧客及平均購買次數增加0.6次,為 整體成長貢獻 0.2個百分點(價值市場佔有率達1.2%)。Intermarché Internet 透過新增 64,000 名消費者及平均消費額增加 5.22 歐元,市場佔有率(按價值計算)上升 0.2 個百分點,達 1.3%。Netto則增加 169,000 名客戶,市場佔有率(按價值計算)上升 0.1 個百分點,達 0.7%。本期間 Intermarché 的廣告投資增長了 23%。
  • 隨著 Schiever 集團的加入,U合作社在此期間持續提升其價值市場佔有率(+0.5 個百分點;達 12.6%)。U 門市透過新增 233,000 名消費者,以及每戶購買頻率增加 0.1 次,使價值市場佔有率提升 0.2 個百分點(達 10.1%)。U 社區超市(價值市場佔有率 1.4%)同樣增長 0.2 個百分點,新增 55,000 名顧客,且每戶家庭平均購買次數增加 0.5 次。U 網路超市則透過新增 49,000 名顧客,為成長貢獻了 0.1 個百分點(價值市場佔有率 1.0%)。
  • 在收購自 Casino 的門市復甦以及電視廣告宣傳的帶動下,Auchan Retail 的價值市佔率上升 0.4 個百分點,達到 8.8%。Auchan品牌為此成長勢頭貢獻良多(+0.3 個百分點; 價值市佔率達6.2%),這得益於顧客數量增加(+23.4萬名顧客)且消費頻率提升(+0.2次)。歐尚超市(Auchan Supermarché)的 價值市佔率亦上升 0.3個百分點 至2.2%,主要受惠於新增20.8萬名顧客,以及每筆消費金額增加1.30歐元。
  • E.Leclerc 集團市場份額 再度增長 (+0.3 個百分點,達 24.1%)。E.Leclerc 網路平台市場 份額 上升 0 .2 個百分點至 4.8%, 這得益於新增 183,000 名消費者以及購買頻率的提升(+0.1 次)。E.Leclerc實體店鋪同樣表現亮眼 ,市場佔有率(按銷售額計)上升0.1個百分點至19.0%,這得益於額外增加的120萬筆結帳交易。在此期間,集團的業績獲得了宣傳單張投資(銷售額提升3.1個百分點)及廣告支出增長(+27%)的支撐。
  • Lidl的市佔率上升了 0.1 個百分點(按銷售額計算的市佔率達 8.0%)。 該品牌新增了 285,000 名顧客,且顧客單次消費金額有所提升(+0.43 歐元)。Lidl 仍被視為最具價格吸引力的品牌(+1 個百分點),同時其促銷活動的評價(+2 個百分點)及顧客好感度(+2 個百分點)亦有所提升。
  • Aldi的市佔率回升 0.1 個百分點(市佔率達 2.8%),新增 286,000 名顧客,而該品牌在此期間持續削減廣告支出(同期減少 53%)。
  • 在僅包含FranprixMonoprix及La Proximité的狹義範圍內,Casino集團的市場佔有率( 按銷售額計算)下滑0.2個百分點,至3.1%。Casino Proximité( 市場佔有率下降0.1個百分點至0.5%)受結帳人次減少(減少87.3萬人次)影響,而Monoprix(市場佔有率1.5%)與Franprix(市場佔有率1.0%)則維持穩定。


註: 已被收購的品牌 (Casino、Casino #hyperFrais、Cora、SM Match)以及其他品牌(Colruyt、Francap…)未列於此圖表中,亦不屬於圖表中所呈現的集團。 這組品牌在2025年第四季(P04 2025)的價值市場佔有率從5.5%降至1.3%,降幅為-4.2個百分點。

Référenseigne:獨立測量的零售商表現

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REF FLASH P42025 招牌

方法

Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.

這些數據來自於 Worldpanel 的 20,000 家門市。Elles sont calculées sur un univers " Généralistes " (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consumption au domicile.

*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien)。Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage", les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie...), les vins et le non alimentaire.

這些數據來自样组 因此僅具概率意義。

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