快訊 第11期 2025年(2025年10月6日至11月2日期間)

Ce qu'il faut retenir :

  • 在2025年P11報告中,法國消費者在快速消費品與家庭用品(PGC-FLS)的支出於綜合零售通路增長2.1%,此增長得益於購買頻率提升0.5次。

線上與鄰近通路持續保持活力:

  • 在此背景下,線上業務持續增長,市佔率上升0.4個百分點(現為11.1%),主要得益於用戶招募量的提升(增長1.2個百分點;現佔20%)。
  • 鄰近性業務同樣呈現動能增長,透過客戶數量增加(新增74萬名客戶)及忠誠度提升(上升1.2個百分點至26.8%),實現+0.3個百分點的收益增長(市佔率達8.1%)。

電子零售商、大型超市與超級市場呈現不同程度增長:

  • EDMP的市佔率上升0.1個百分點(達12.1%),主要得益於滲透率提升0.9個百分點。
  • 大型超市市佔率下滑0.3個百分點(價值市佔率降至37.8%),主因是顧客忠誠度下降(-1.6個百分點;忠誠度降至57.6%)。
  • 超市業態同樣下滑0.5個百分點(價值市佔率降至30.9%),主因在於顧客忠誠度下降(-1個百分點;降至52.6%)與單次消費金額減少(-1.39歐元/次)。

Les enseignes qui performent :

  • U合作社錄得價值市佔率最大增幅(+0.5個百分點,達12.9%)。 Hyper與Super U憑藉33家新店開幕,新增55.2萬名顧客,市佔率提升0.2個百分點(達10.5%)。其宣傳聲量份額增長1.6個百分點。U網路通路(1.1%)與U鄰里店(1.2%)各自增長0.1個百分點。
  • E.Leclerc市佔率上升0.3個百分點,達到24.4%的價值市佔率。Leclerc網路平台因新增22.8萬名購物者,市佔率提升0.2個百分點(達5.1%)。實體店面則增長0.1個百分點。
  • (19%) 並新增709,000名買家。在「選擇」這項指標上,亦觀察到明顯的改善趨勢
  • 奧樂齊市場佔有率上升0.2個百分點至2.9%,價值佔有率提升,得益於新增29.7萬名顧客,並獲29家新門市支持。

穩定集團與品牌:

  • 三劍客超市集團以17.6%的價值市佔率維持穩定。Intermarché網路超市因顧客忠誠度提升(+2.5個百分點)而增長0.1個百分點(達1.5%)。鄰里超市同樣增長0.1個百分點(達1.6%)。 然而,Intermarché實體店面因顧客忠誠度下滑(-0.8個百分點)及平均消費額減少(-2.35歐元),市佔率下跌0.3個百分點至13.5%。該品牌好感度則顯著提升。Netto市佔率維持0.9%不變。
  • 利德超市儘管新增21間門市,市佔率仍維持在8.2%不變。

業績下滑的集團與品牌:

  • 在涵蓋Franprix、Monoprix及La Proximité旗艦店的緊縮版圖中,嘉詩諾集團市佔率下滑0.1個百分點至2.9%。 此趨勢主要源於Franprix(-0.1個百分點;市佔率0.9%)的表現。Monoprix(市佔率1.5%)與Proximité Casino(市佔率0.4%)則維持既有市佔水平。
  • 家樂福集團市佔率下滑0.2個百分點至21.2%。家樂福單店市佔率下降0.1個百分點至11.1%,此現象源於2024年第一季對前科樂超市門市(高銷量門店)實施強力促銷策略。 家樂福市場(Carrefour Market)市佔率下滑0.1個百分點至6.7%,但新增31.5萬名顧客。家樂福鄰里店(Carrefour Proximité)市佔率上升0.1個百分點(價值市佔率達2.7%),成功吸引23.6萬名新顧客並提升顧客忠誠度(每筆交易購物籃金額增加34分)。 SM Match(0.7%)市場份額持穩,客戶忠誠度提升。
  • 歐尚零售市佔率下滑0.6個百分點至8.4%。旗下品牌歐尚承擔主要壓力(下跌0.3個百分點至6%),主因購物籃平均金額大幅縮水(每筆消費減少3.22歐元)及門市數量減少所致。 歐尚超市品牌亦下滑0.1個百分點(佔2.2%),主因顧客忠誠度下降(-3個百分點)。此外,集團旗下Bi1品牌及鄰里商店轉向U合作社經營亦造成影響。

Pour toute citation de données source : Worldpanel by Numerator - 2025

方法 :

Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.

這些數據來自於 Worldpanel 的 20,000 家門市。Elles sont calculées sur un univers " Généralistes " (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consumption au domicile.

*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien)。Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage", les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie...), les vins et le non alimentaire.

Ces données sont issues d'un panel et ont donc une valeur de probabilité.

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